Prasa i media Blog GLEIF

5. wywiad w ramach Serii paneli o integracji finansowej – uwagi podsumowujące od dyrektora naczelnego GLEIF, Stephan Wolf

Dlaczego integracja finansowa na rynkach wschodzących jest podstawą silnego globalnego łańcucha dostaw


Autor: Stephan Wolf

  • Data: 2021-11-11
  • Odsłon:

W ramach serii wywiadów na temat integracji finansowej spotkaliśmy się z kluczowymi partnerami, aby porozmawiać o uruchomieniu inicjatywy GLEIF w zakresie cyfrowej tożsamości biznesowej w Afryce oraz o tym, w jaki sposób inicjatywa ta przyczynia się do większej integracji finansowej afrykańskich MŚP. Stephan Wolf, dyrektor naczelny GLEIF, kończy serię, podkreślając niezmierzone możliwości i przejrzystość, jakie ta inicjatywa przyniesie globalnemu łańcuchowi dostaw, gdy wczesny sukces zaobserwowany w Afryce zostanie powielony przez MŚP i banki na innych rynkach wschodzących.

Jak dowiedzieliśmy się od naszych partnerów w tej serii wywiadów, uruchomienie inicjatywy GLEIF na rzecz cyfrowej tożsamości biznesowej w Afryce okazało się sukcesem dla wszystkich zaangażowanych. Jednak jest to dopiero początek. Jest to wzorcowy przykład tego, w jaki sposób małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) na całym świecie mogą osiągnąć integrację finansową dzięki identyfikatorom podmiotów prawnych (LEI). Zgodnie z definicją Banku Światowego integracja finansowa przedsiębiorstw polega na tym, że „mają one dostęp do użytecznych i przystępnych cenowo produktów i usług finansowych, które spełniają ich potrzeby – transakcji, płatności, oszczędności, kredytów i ubezpieczeń – świadczonych w sposób odpowiedzialny i zrównoważony”.

Chociaż integracja finansowa MŚP na całym świecie jest sama w sobie pożądanym celem końcowym, ważne jest również, aby zdać sobie sprawę, że wpływ tej inicjatywy – gdy zostanie ona wprowadzona na szerszą skalę na wielu rynkach wschodzących – będzie wykraczał daleko poza zaangażowane MŚP i instytucje finansowe. Ma ona potencjał, aby pozytywnie wpłynąć na szerszą gospodarkę poprzez znaczne wzmocnienie globalnego łańcucha dostaw. Pozwólcie, że wyjaśnię, jak te dwa pojęcia są ze sobą powiązane.

Brak uniwersalnej tożsamości ogranicza rozwój MŚP i handel międzynarodowy

MŚP stanowią 90% przedsiębiorstw na świecie. Jednak bez wiarygodności prawnej lub sposobu na oficjalne potwierdzenie swojej tożsamości za granicą wiele z tych firm ma trudności z dostępem do finansowania, tworzeniem partnerstw lub prowadzeniem handlu zagranicznego – szczególnie w przypadku firm z rynków rozwijających się, postrzeganych jako obarczone wyższym ryzykiem. Banki mają zakaz oferowania im finansowania handlu bez żmudnych i kosztownych kontroli związanych z poznawaniem klienta i przeciwdziałaniem praniu brudnych pieniędzy – procesów, które są utrudnione bez zweryfikowanego identyfikatora. W rezultacie luka między popytem a podażą finansowania handlu międzynarodowego rośnie i osiągnęła już poziom 1,7 bln USD, co oznacza wzrost o 15% od 2018 roku.

Uruchomienie inicjatywy na rzecz tożsamości biznesowej zilustrowało ten problem, koncentrując się na Afryce. Należy jednak pamiętać, że jest to globalne wyzwanie, przed którym stoją MŚP i banki na całym świecie. W rezultacie niezliczone MŚP nie są w stanie zaangażować się w globalny łańcuch dostaw, ponieważ nie mogą inwestować, skalować lub tworzyć niezbędnych partnerstw z powodu jednego prostego czynnika. Jest nim niezdolność do udowodnienia swojej tożsamości.

LEI wspiera ekspansję globalnych łańcuchów dostaw i identyfikowalność dostawców

Jak widzieliśmy w Afryce, mnóstwo korzyści pojawia się, gdy instytucje finansowe ułatwiają wydawanie LEI dla MŚP, stając się agentami ds. weryfikacji. Dlatego też instytucje finansowe powinny być teraz motywowane i zachęcane do korzystania z tego modelu w celu dostarczenia globalnie uznawanej tożsamości swoim klientom z sektora MŚP. Umożliwi to nie tylko szerszy dostęp MŚP do usług finansowych – co jest oczywistą korzyścią dla banków – ale będzie miało też szerszy wpływ, umożliwiając MŚP ubieganie się o finansowanie handlu i zawieranie kontraktowych, regulowanych porozumień z bankami, sieciami płatności i partnerami handlowymi. Efektem tego będzie większy udział w rynkach krajowych i międzynarodowych oraz zwiększony napływ kapitału, który może być wykorzystany do dalszego rozwoju gospodarczego rynku.

Wyobraźmy sobie świat, w którym kolejne miliony MŚP byłyby w stanie osiągnąć skalowalność i prowadzić handel międzynarodowy w oparciu o zaufanie. O ile więcej – zarówno pod względem liczby, jak i różnorodności – produktów i usług byłoby dostępnych dla nas wszystkich za pośrednictwem globalnego łańcucha dostaw i jaki wpływ miałaby zwiększona konkurencja na usługi i ceny? Jest to ambitna i osiągalna wizja. Poprzez otwarcie możliwości handlu transgranicznego dla większej liczby MŚP LEI mogą być postrzegane jako niezbędne i natychmiastowo dostępne narzędzie w dążeniu do stworzenia znacznie szerszego i bardziej konkurencyjnego łańcucha dostaw dla przedsiębiorstw na całym świecie. Ponadto wykorzystanie globalnego otwartego identyfikatora pomogłoby wprowadzić przejrzystość do relacji w łańcuchu dostaw – co jest krytycznym elementem monitorowania i raportowania w zakresie zrównoważonego łańcucha dostaw.

Co musi się wydarzyć w następnej kolejności?

Każda zmiana musi się gdzieś zacząć – a sukces pierwszej odsłony inicjatywy GLEIF na rzecz cyfrowej tożsamości biznesowej w Afryce pokazuje, jak wielki potencjał drzemie w globalnym łańcuchu dostaw, a co za tym idzie – w światowej gospodarce, jeśli instytucje finansowe w większej liczbie krajów podejmą inicjatywę.

Wynikiem większej integracji finansowej wśród MŚP będzie silny, bardziej zróżnicowany, przejrzysty i konkurencyjny ekosystem globalnego łańcucha dostaw. W związku z tym możemy spodziewać się pozytywnych skutków – wzrostu finansowego i dobrobytu – we wszystkich rodzajach przedsiębiorstw we wszystkich regionach świata.

Teraz, gdy inicjatywa została uruchomiona, GLEIF zaprasza kolejne instytucje finansowe do poznania korzyści płynących z zostania agentem ds. weryfikacji w celu wspierania i czerpania korzyści z szerszej integracji finansowej wśród MŚP. GLEIF nadal dąży do dialogu z rządami, organizacjami pozarządowymi, bankami i innymi podmiotami zainteresowanymi rozszerzeniem inicjatywy LEI w Afryce lub powieleniem modelu w innych krajach rozwijających się. Jesteśmy tu, by pomóc.

Osoby pragnące umieścić wpis w blogu prosimy o odwiedzenie strony: funkcje internetowego blogu GLEIF w języku angielskim. Imię i nazwisko autora komentarza pojawi się obok wpisu. Adresy e-mail nie będą publikowane. Uczestnictwo w forum dyskusyjnym i korzystanie z niego oznacza zgodę na przestrzeganie obowiązujących Zasad korzystania z blogu GLEIF, które należy uważnie przeczytać.



Wszystkie poprzednie wpisy w blogu GLEIF >
O autorze:

Stephan Wolf był dyrektorem naczelnym Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) (2014–2024). Od marca 2024 r. kieruje Branżową Radą Doradczą (IAB) Międzynarodowej Izby Handlowej (ICC) w ramach Inicjatywy na rzecz standardów cyfrowych, globalnej platformy dostosowania, przyjmowania i promowania standardów handlu cyfrowego. Przed objęciem stanowiska przewodniczącego od 2023 r. pełnił funkcję wiceprzewodniczącego IAB. W tym samym roku został wybrany do Zarządu Międzynarodowej Izby Handlowej (ICC) w Niemczech.

W okresie od stycznia 2017 r. do czerwca 2020 r. Stephan Wolf był współprzewodniczącym International Organization for Standardization Technical Committee 68 FinTech Technical Advisory Group (ISO TC 68 FinTech TAG). W styczniu 2017 r. pan Wolf znalazł się wśród 100 najlepszych liderów w dziedzinie tożsamości w rankingu One World Identity. Posiada rozległe doświadczenie w tworzeniu systemów operacyjnych danych oraz globalnych strategii wdrażania. W swojej karierze wielokrotnie kierował rozwojem kluczowych strategii biznesowych i produktów. Był współzałożycielem IS Innovative Software GmbH w 1989 r. i pierwszym dyrektorem zarządzającym tej firmy. Później został mianowany na stanowisko rzecznika zarządu przedsiębiorstwa, w które ta firma się przekształciła, czyli IS.Teledata AG. Spółka weszła ostatecznie w skład Interactive Data Corporation, w której S. Wolf piastował stanowisko Dyrektora Naczelnego. Ukończył studia z zakresu administracji biznesowej na Uniwersytecie J. W. Goethego we Frankfurcie nad Menem.


Znaczniki artykułu:
Globalny Indeks LEI, Agenci ds. weryfikacji, Tożsamość cyfrowa, Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF), Zarządzanie danymi, Zgodność, Zasady zarządzania, Regulacje, Poznaj swojego klienta (Know-Your-Customer/KYC), Mapowanie LEI, Wiadomości o LEI, Przedłużenie ważności LEI