Rozwiązania
McKinsey & Company i GLEIF: LEI a zarządzanie cyklem życia klienta w bankowości – 4 mld USD oszczędności na początek
Infografika GLEIF: LEI zmieniają zarządzanie cyklem życia klienta w bankach
Szerokie przyjęcie identyfikatora podmiotu prawnego (LEI) przez banki może w skali roku przynieść ok. 2–4 mld USD oszczędności* w światowym sektorze bankowym.
Sektor bankowy opiera się na identyfikacji i weryfikacji kontrahentów, przy czym zarządzanie cyklem życia klienta to tylko jeden z przykładów użycia. Przyjęcie LEI przez światowy sektor bankowy w szerszym zakresie, wykraczającym poza wymogi regulacyjne dla rynków kapitałowych, w celu poprawy zarządzania cyklem życia klienta mogłoby przynieść znaczące i wymierne korzyści w krótkim i średnim okresie.
Pobierz jako plik PDF: Infografika GLEIF – LEI zmieniają zarządzanie cyklem życia klienta w bankach (GLEIF Infographic – LEIs Transforming Banks’ Client Lifecycle Management)
![](https://www.gleif.org/lei-solutions/mckinsey-company-and-gleif-leis-and-client-lifecycle-management-in-banking-a-u-s-4-billion-beginning/gleif-infographic-leis-transforming-banks-client-lifecycle-management/2019-10-29_gleif-infographic-leis-transforming-banks-client-lifecycle-management_v1.0-approved-public.jpg)