전 세계적으로 법인 신원 관리를 혁신하겠다는 GLEIF의 약속은 모든 비즈니스의 배경이 되는 하나의 글로벌 신원을 구축하려는 새로운 브랜딩과 미션에 반영되었습니다.
저자: 슈테판 볼프
날짜: 2022-08-23
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오늘날의 비즈니스는 디지털화해야 한다는 상당한 압박에 직면했습니다. 전 세계 정부 및 민간 부문 조직은 마찰을 없애고 비용을 절감하고 운영을 간소화하며 사용자 경험을 향상하기 위한 목적으로 프로세스, 제품 및 서비스, 국가 통화까지도 디지털화하기 위해 경쟁하고 있습니다.
디지털 전환은 커다란 이점을 제공하지만, 비즈니스 세계가 겪고 있는 모든 문제를 해결할 만병통치약은 아닙니다. 예를 들어 파편화된 생태계의 경계 내에서 서비스를 운영하는 경우 디지털화 프로세스만으로는 횡단적으로 운영할 수 없습니다. 또한 디지털 격차가 커지면서 제품 및 서비스에 대한 접근 장벽이 더욱 높아졌습니다. 그리고 신뢰성에 대한 문제도 있습니다. 법적 관할 지역에서 더 많은 파트너십이 구축되고 이 파트너 간의 더 많은 거래가 온라인으로 이동하면서, 거래 상대방 신원 확인이라는 중요한 작업이 더욱 복잡해지고 시간 소모가 많으며 운영상 부담이 되고 있습니다. 간단히 말하면 오늘날 글로벌 디지털 시장에서 사업체가 신뢰를 구축하고 유지하기가 그 어느 때보다 어렵습니다.
성공적인 디지털 전환은 정책, 절차 및 인프라에 대한 사려 깊고 전략적인 실제 변화를 따라야만 합니다. 대부분의 리더는 조직적 변화가 어렵다고 알고 있지만 연구 결과에 따르면 디지털 전환은 훨씬 더 어려울 수 있다고 합니다. McKinsey & Company는 디지털 이니셔티브의 30% 미만이 성공하며, 전환 성공은 여전히 예외 사항일 뿐 규칙은 아니라는 사실을 발견했습니다. 국제통화기금(IMF)의 최근 블로그에서 이러한 현실을 잘 설명해 줍니다. IMF에 따르면 아프리카 국가의 중앙은행 디지털 통화 시범 프로그램 도입 성공은 "잠재적 사이버 공격을 포함한 데이터 프라이버시 및 재무 건전성에 대한 위험을 관리할 전문 지식과 기술 역량" 개발에 국가가 투자할 의향이 얼마나 있는지에 따라 결정된다고 합니다. "이는 국가가 국가 식별 시스템을 강화해야 하며, 따라서 고객 파악 요건을 더욱 쉽게 실행할 수 있다."라고 합니다. 이러한 국가는 디지털화를 겪기 전에 근본적인 변화를 일으켜야 합니다.
글로벌 문제에는 글로벌 솔루션이 필요합니다. 디지털 전환 가속화와 근본적인 비즈니스 프로세스 개선 사이의 긴장감 속에서 GLEIF는 고유한 가치를 제공하고 있습니다.
2008년 금융 위기 때 생겨나 2014년 6월에 금융안정위원회(FSB)가 공식적으로 설립한 GLEIF는 법인식별기호(LEI)의 이행 및 사용을 규제하고 지원하는 초국가적 비영리 조직입니다. GLEIF의 미션은 법인을 위해 생성한 고유의 20자 코드인 진정으로 보편적인 식별 표준을 규제하여 투명성을 향상하는 것입니다. 이 단일 코드는 단일 조직을 나타내므로 전 세계 어디에서나 모든 사람이 이 조직이 어떤 조직인지 신뢰할 수 있습니다. 오늘날 전 세계 2백만 개 이상의 법인들이 LEI를 사용하여 국제 사회에서 신원을 증명하고 있습니다.
처음부터 LEI 이니셔티브는 '폭넓은 공익'의 역할을 했으며 그 말의 사용이 널리 의무화된 세계 금융 시장에서 너무나 자명하기 때문에 그 어느 때보다 투명성과 금융 포용성 촉진이 필요한 실정입니다. 자금 세탁, 테러 자금 조달 및 다른 형태의 금융 범죄를 막기 위한 투쟁의 일환으로 전 세계 200개 이상의 금융 규제 기관들은 자본 시장에 참여하는 법인을 대상으로 LEI 사용을 의무화하고 있습니다. LEI는 전 세계 금융기관, 규제기관과 법인을 위한 실사, KYC 및 자금 세탁 방지 프로세스를 변화시켰다고 말할 수 있습니다. GLEIF는 조직이 LEI를 보다 간편하고 가치 있게 획득하게 하는 동시에 ID 관행이 유효하고 검증된 조직이 LEI를 자체 온보딩 프로세스에 구축하도록 비즈니스 타당성을 만들어 앞으로도 계속 그렇게 할 것입니다. 기존 생태계의 진화 및 확장을 통해 LEI 사용을 막는 경제적, 업무적 장벽을 제거함으로써 ID 업계 이해관계자 및 LEI 발행 기관 네트워크와 협력하여 해당 작업을 수행할 수 있습니다.
동시에 조직은 자체적인 혁신을 겪고 있으며, 이 혁신을 통해 GLEIF는 규제된 LEI 사용 사례에서 벗어나 비즈니스를 확장하고, 조직이 LEI를 통해 모든 분야의 ID 관리 시스템에 더 큰 신뢰, 효율성 및 투명성을 구축하는 방법을 알 수 있도록 도울 것입니다. 이 새로운 전략적 방향은 LEI 채택 증가로 인한 비즈니스 커뮤니티 혜택 확장과 이에 따라 GLEIF는 모든 법인의 LEI 채택을 촉진하고, 규정에 명시된 사용 사례를 넘어서 LEI를 더 폭넓고 자발적으로 활용한다는 이해를 바탕으로 합니다.
이와 동시에 GLEIF는 디지털 신원 활성화가 중요하다는 점을 알고 있습니다. GLEIF는 디지털 세계에서 자체 고유 기능을 확장하여 조직 ID 관리 도구로서 LEI가 제공하는 가치를 계속해서 구축하고 확대할 것입니다. 전 세계 조직이 서둘러 절차 및 거래를 디지털화하면서 디지털 신원에 대한 신뢰를 갖기는 여전히 어렵습니다. 이 점을 고려하여 글로벌 경제를 지원 및 활성화할 목적으로 GLEIF가 디지털 인증서 및 새로운 분산식 비즈니스 ID 모델 등 기존 기술을 활용하는 경우 전 세계 비즈니스는 사람의 개입 없이 자체 신원 확인 및 상대 조직의 신원 증명에 글로벌 LEI 시스템을 사용할 수 있습니다. 두 사례에서 모두 ISO 표준이 국제적으로 동일한 비즈니스를 구현할 목적으로 수립되었고, 산업별 개념 증명이 현재 급속히 성숙하고 있으며, LEI 발급기관으로 알려진 GLEIF 파트너 네트워크는 미래 수요를 예측하며 비즈니스 확장 및 다각화를 모색하고 있습니다.
GLEIF의 비전은 변함없지만 GLEIF는 변화를 인정하면서 전 세계 홍보 방식의 최신화에 성공했습니다. 새 로고, 스트랩라인, 트러스트 마크 등 신선하고 깨끗한 브랜드 ID가 만들어졌습니다. 이러한 외형적 변화의 목적은 지속적인 발전을 통해 LEI를 보편적으로 적용하고 오프라인과 디지털 세계에서 모두 관련성 확대를 반영하는 데 있습니다. 또한 GLEIF 에코시스템이 오프라인이든 온라인이든 세계 모든 법인들 간의 지속적이고 검증 가능한 신뢰를 구축하려는 LEI의 핵심 목표를 더 잘 이행할 수 있도록 돕는 것입니다.
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슈테판 볼프는 2014년부터 2024년까지 Global Legal Entity Identifier Foundation(GLEIF)의 CEO로 재직했습니다. 볼프는 2024년 3월부터 디지털 무역 표준 조정, 채택 및 참여를 위한 글로벌 플랫폼인 디지털 표준 이니셔티브의 국제상공회의소(ICC) 산업자문위원회(IAB)를 이끌고 있습니다. IAB 의장으로 임명되기 전에는 2023년부터 IAB 부의장을 맡아 왔습니다. 같은 해 독일 국제상공회의소(ICC) 이사회에 선출되었습니다.
2017년 1월에서 2020년 6월까지 그는 국제 표준화 기구 기술 위원회 68 FinTech 기술 자문 그룹(ISO TC 68 FinTech TAG)의 공동 의장으로 활동하였습니다. 볼프 씨는 2017년 1월 One World Identity가 선정한 아이덴티티 분야의 100대 리더로 이름을 올렸습니다. 그는 데이터 운영 수립 및 글로벌 구현 전략과 관련된 광범위한 경험을 보유하고 있습니다. 그는 자신의 이력 전반에 걸쳐 핵심 사업 및 제품 개발 전략의 발전을 주도해 왔습니다. 볼프는 1989년에 IS Innovative Software GmbH를 공동 설립하고 최초의 사장직을 역임했습니다. 차후에 그는 이 회사의 후신인 IS.Teledata AG 경영진의 대표자로 지명되었습니다. 이 회사는 결국 Interactive Data Corporation의 일부가 되었고, 볼프 씨는 여기에서 CTO 직을 지냈습니다. 그는 요한 볼프강 괴테 대학교(프랑크푸르트암마인)에서 경영학 학사 학위를 받았습니다.
