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Une histoire de transformation : Le repositionnement de la marque GLEIF parle en faveur d'un futur vital en matière d'identité organisationnelle

Dans ce blog, Ines Gensinger, responsable des communications des entreprises internationales, le GLEIF, se penche sur la façon dont l'économie mondiale post-pandémie est censée se redresser, et réfléchit à la façon dont le LEI - en tant que système universel d'identité des entreprises - jouera un rôle essentiel.


Auteur: Ines Gensinger

  • Date: 2022-07-19
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Alors que le monde se rue vers la numérisation, les processus d'identité doivent désormais eux aussi devenir numériques pour permettre aux entités juridiques d'établir la confiance sans intervention humaine. Cela n'arrivera pas assez tôt : la confiance dans l'authenticité numérique est loin d'être acquise. Cybersecurity Ventures estime que les dommages mondiaux causés par la cybercriminalité pourraient atteindre 10,5 billions de dollars d'ici 2025, et les cyberattaques ne sont qu'une des nombreuses menaces possibles. Le nœud du défi est qu'il peut être difficile de déterminer l'authenticité de quelque chose lorsqu'il apparaît en ligne. Alors que les chaînes d'approvisionnement mondiales deviennent à la fois plus répandues et plus complexes, le besoin pour des mécanismes de développement de la confiance vérifiables numériquement croît chaque jour. Les identités digitales mondiales, normalisées et sécurisées pour les sociétés, come l'identifiant de l'entité juridique (LEI), jouent un rôle crucial.

Au fur et à mesure que les économies du monde se remettent de la pandémie, leur PIB en fera autant, aidés par le développement accéléré et l'adoption des technologies et des processus numériques. Selon le Centre de recherches économiques et commerciales à Londres, l'économie mondiale atteindra les 100 bilions de dollars en 2022 et non en 2024. Mais la route vers une telle prospérité est longue et sinueuse. Partout, les entreprises doivent faire face à une multitude d'autres défis, notamment un risque inflationniste plus élevé, la crise énergétique mondiale, et le besoin non encore satisfait jusqu'à présent d'une identité numérique universellement reconnue, sécurisée et normalisée.

Conscient de ce fait, et du fait que les avantages pour les communautés d'affaires au sens large augmentent en conformité avec l'adoption croissante des LEI, le GLEIF a évolué et emprunté une nouvelle direction stratégique : orienter l'adoption des LEI par les entités juridiques partout dans le monde, et encourager une utilisation plus large et volontaire des LEI au-delà des cas d'utilisation imposés par la règlementation. La GLEIF s'efforcera de soutenir l'identification à l'échelle mondiale, à protéger la confiance et à promouvoir la transparence dans cette économie mondiale toujours plus numérique.

Tandis que sa vision demeure inchangée (« une identité mondiale pour chaque entreprise »), l'organisation est en train de subir une transformation en réponse à cette nouvelle orientation. Elle élargit ses horizons, hors des limites réglementaires des LEI et renforce sa volonté d'aider les organisations à saisir les avantages des LEI à insuffler plus de confiance, d'efficacité et de transparence dans tout système de gestion d'identité, tous secteurs confondus, hors ligne ou en ligne.

Pour l'aider à expliquer comment les technologies transforment les interactions entre les personnes, les entreprises et les gouvernements et agissent sur les liens de confiance, la GLEIF a subi sa propre transformation. En reconnaissance, la fondation a modernisé la façon dont elle se présente au monde. Gardienne officielle des données et du réseau sous-jacent qui garantit des interactions responsables entre les entités juridiques du monde entier, la GLEIF devait adopter une nouvelle identité de marque propre, avec un nouveau logo et un nouveau slogan, afin de véhiculer la diversité de l'organisation et son applicabilité universelle, dans le monde hors ligne et numérique. Même si les caractéristiques extérieures de l'identité du GLEIF peuvent avoir changé, l'objectif central et le cœur de sa mission restent les mêmes : créer une confiance durable et vérifiable entre les entités juridiques du monde entier.

Comme beaucoup de légendes, l'histoire de GLEIF est née sous le signe de l'adversité. Après la crise financière de 2008, les régulateurs ont convenu de la nécessité d'une plus grande transparence des marchés financiers pour éviter que le scénario ne se répète. Leur manque de visibilité avait été douloureusement mis en évidence, notamment en ce qui concerne les entités juridiques opérant sur les marchés des capitaux, ce qui rendait presque impossible d'évaluer, et à plus forte raison de gérer, le risque économique à l'échelle mondiale. Au cours des années qui ont suivi, le Conseil de stabilité financière (CSF) a travaillé en étroite collaboration avec les ministres des finances et les gouverneurs des banques centrales du Groupe des 20 (G20) pour mettre au point un moyen universel d'identifier les entités juridiques engagées dans des transactions financières. C'était de cette effort de collaboration que naquit le GLEIF, une organisation supranationale à but non lucratif chargée de réglementer et de soutenir la mise en œuvre et l'utilisation du LEI. Un système d'identité des entreprises véritablement universel, soutenu et supervisé par le G20, le FSB et le comité de surveillance réglementaire (ROC), un groupe d'autorités publiques mondiales.

Depuis le début, les moteurs du projet LEI ont toujours mis en avant le besoin de faire du LEI, un « le bien public au sens larg ». Jusqu'à présent, ce « bien » s'est surtout manifesté sur les marchés financiers mondiaux où son utilisation a été largement demandée et la transparence tant nécessaire est finalement apparue. Dans la lutte contre le blanchiment d'argent, le financement du terrorisme et d'autres formes de criminalité financière, plus de 200 régulateurs financiers dans le monde ont désormais imposé le LEI entre les entités juridiques opérant sur les marchés des capitaux. Aujourd'hui, plus de deux millions d'entités juridiques dans le monde s'identifient au niveau international à l'aide d'un LEI.

Favoriser l'adoption volontaire dans tous les secteurs

Afin de stimuler l'adoption volontaire du LEI, le GLEIF simultanément est en train de rendre plus simple et plus valable pour les organisations l'obtention d'un LEI tout en créant une justification commerciale pour les organisations ayant besoin de pratiques d'identité validées et vérifiées pour intégrer le LEI dans leurs propres processus d'accueil. Elle y parvient, en collaboration avec les parties prenantes du secteur de l'identité et son réseau d'organismes émetteurs de LEI, en faisant évoluer et en étendant son écosystème existant afin de supprimer les obstacles économiques et opérationnels à l'utilisation du LEI.

De plus, système d'identification unique des entités juridiques à la fois ouvert, normalisé et règlementaire dans le monde, le LEI possède toutes les qualité pour devenir un « bien accessible par le plus grand nombre », au-delà des marchés de capitaux et des mandats réglementaires. Ce potentiel repose sur sa capacité à permettre aux acteurs du marché de bénéficier de la richesse des informations disponibles dans répertoire mondial des LEI, la banque de données des enregistrements LEI uniques que le GLEIF met gratuitement à la disposition de tous. En d'autres termes, Cela signifie que n'importe quel tiers parti - du consommateur curieux à un superviseur réglementaire - n'importe où dans le monde peut comparer l'identité d'une organisation avec une source de données légitime et vérifiée.

Les cas d'utilisation habilitants sont multiples et variés. L'un des principaux atouts est bien sûr la capacité du LEI à soutenir la croissance du commerce mondial. La création de partenariats de chaîne d'approvisionnement transfrontaliers s'avère très vite longue et fastidieuse en raison des difficultés logistiques et linguistiques associées à l'exécution de vérifications préalables sur les partenaires étrangers. En apportant un moyen numérique et mondialement normalisé d'identifier les entités juridiques, le LEI atténue ces difficultés en rationalisant le processus afin que les contrats puissent être signés rapidement, les commandes passées et exécutées et que le commerce transfrontalier puisse prospérer.

Soutenir l'identité numérique

Une autre façon dont la GLEIF s'appuie sur et amplifie la valeur du LEI, outil de gestion de l'identité organisationnelle pour toutes les entités du monde, consiste à étendre son applicabilité au monde numérique. Pour équiper et habiliter l'économie mondiale à cet égard, le GLEIF s'appuie sur des technologies existantes telles que les certificats numériques et un nouveau modèle d'identité commerciale décentralisée pour permettre aux entreprises du monde entier d'utiliser le système Global LEI pour s'identifier elles-mêmes et vérifier l'authenticité des organisations contreparties sans intervention humaine. Dans les deux cas, des normes ISO ont été établies pour permettre une mise en œuvre uniforme à l'échelle mondiale, des preuves de concept spécifiques à l'industrie arrivent rapidement à maturité, et le réseau de partenaires du GLEIF, connu sous le nom d'organismes émetteurs de LEI, s'étend et se diversifie en prévision de la demande future.

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À propos de l’auteur:

Ines Gensinger dirige le département mondial de la communication d’entreprise de la Global Legal Entity Foundation (GLEIF) depuis 2019. Avant de rejoindre la GLEIF, elle travaillait comme directrice de la communication pour les entreprises et le grand public chez Microsoft Allemagne. En 2006, elle a démarré sa carrière chez Microsoft Allemagne au poste de responsable RP pour les serveurs et les outils.

Elle est à la pointe en matière de leadership numérique et l’auteure du livre « Digital Leadership - Netzwerk schlägt Hierarchie » publié en 2017. Elle a constitué un solide réseau de confrères militants issus de la société civile, du monde des affaires et du corps enseignant. Ines sait que la transformation numérique s'appuie sur la participation de tous. Dans la transformation numérique, le capital humain constitue le principal atout dans lequel investir ; le leader numérique joue un rôle essentiel.

Ines Gensinger est titulaire d'un master en sociologie et en philologie allemande avec une spécialisation dans les médias et la communication de l’université de Mannheim.


Balises pour cet article:
Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF), Identité numérique, L’analyse de rentabilité d’un LEI