LEI: la «clave (Linchpin)» para comprender la salud y la seguridad del sector financiero
En el décimo aniversario de la GLEIF, John Bottega, presidente de EDM Council, reflexiona sobre cómo la GLEIF se ha erigido en guardiana de un sistema diseñado para regular el Identificador de Entidad Legal (LEI), un identificador único que garantiza una identificación precisa y fiable de las entidades que participan en las transacciones.
Autor: John Bottega, presidente, EDM Council
Fecha: 2024-07-15
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A raíz de la crisis financiera, el Consejo de Estabilidad Financiera (CEF) creó la Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) para abordar la cuestión crítica de la falta de transparencia en la identificación de las partes involucradas en las transacciones financieras.
John Bottega, presidente de EDM Council, pone de manifiesto el profundo impacto de la confianza y la fiabilidad en el fomento de las relaciones comerciales internacionales:
¡Felicidades a la GLEIF por su décimo aniversario! ¡Siento gran admiración y orgullo y deseo un reconocimiento de corazón a todas las personas que han contribuido a su éxito!
Para algunos, los recuerdos de la crisis financiera pueden haberse desvanecido, pero quienes la vivieron recordarán las enormes dificultades a las que todos nos enfrentamos. Con las quiebras de Bear Sterns y Lehman Brothers, se produjo un impacto sistémico. Las mentes y los líderes más destacados de los sectores público y privado colaboraron para evaluar la situación y actuar. Mientras el sector revisaba sus políticas y modelos, una cosa quedaba clara: necesitábamos una forma de identificar sin ambigüedades a los partícipes del mercado no solo para abordar los desafíos actuales, sino también para garantizar que se pudieran realizar análisis preventivos y evitar una repetición de la crisis en el futuro.
Con la publicación del artículo «Linchpin» («eje fundamental»)*, el sector se unió, la esfera tanto pública como la privada, para confeccionar un sistema de identificación que pudiera utilizarse para realizar esta tarea analítica. Se acordaron propuestas e ideas, pero, sin una organización que las reuniera todas, la materialización de este enfoque no habría sido posible. Gracias al liderazgo de Gerard Hartsink (primer presidente del Consejo de Administración de la GLEIF) y Stephan Wolf (primer director general de la GLEIF), se formó la GLEIF, y el resto, dicen, es historia.
En la actualidad, se han emitido más de 2,5 millones de LEI en todo el mundo. Las entidades corporativas se comprenden mejor. Las relaciones son más claras. La GLEIF ha desempeñado un papel fundamental en el impulso de un funcionamiento y una adopción eficientes. Ha abogado constantemente por la colaboración entre los sectores público y privado. Y la GLEIF ha trabajado incansablemente para brindar transparencia en el sector financiero mediante la adopción global del LEI.
En su décimo aniversario, ¡felicidades! Sí, hay más trabajo por delante, pero afrontémoslo con una actitud resolutiva. El LEI es un estándar importante del sector y es el «eje fundamental» para comprender la salud y la seguridad del sector financiero.
*El artículo «Linchpin» fue escrito en 2010 por Linda Powell y John Bottega, con aportaciones de numerosos reguladores estadounidenses y de otros países que posteriormente se incorporarían al Comité de Supervisión Regulatoria (ROC), formado por el G20 para supervisar la GLEIF.
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John Bottega es el presidente de EDM Council. Comenzó a trabajar con el Consejo como colaborador del sector en 2005 y fue presidente de 2007 a 2014. Se unió al equipo ejecutivo del Consejo como asesor principal en 2014 y asumió el cargo de director general en 2017.
John es ejecutivo sénior de estrategia y gestión de datos con más de 40 años de experiencia en el sector. A lo largo de su carrera, John ha sido director de datos tanto en el sector público como en el privado, como CDO para Citi y Bank of America, así como para el Banco de la Reserva Federal de Nueva York; también ha sido responsable de gestión de datos para el departamento de Estados Unidos de la Oficina de análisis financiero (OFR) del Tesoro.
