Lösungen

GLEIF E-Book: LEIs und Client Lifecycle Management im Bankwesen – ein 4 Mrd. USD-Anfang



Recherchen* zufolge, die McKinsey für die Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) durchgeführt hat, könnten durch eine breitere Anwendung von Legal Entity Identifiers (LEIs) im globalen Bankensektor pro Jahr allein 2–4 Mrd. USD an Kosten für das Onboarding von Kunden eingespart werden. Dies entspricht einer Einsparung von 5–10 Prozent der insgesamt 40 Mrd. USD, die die Branche jährlich für diesen Bereich ausgibt.

Das Kunden-Onboarding ist nur ein Geschäftsfeld im Bankensektor von vielen, in dem der LEI Effizienzgewinne bewirken kann. Von daher stellt das genannte Einsparpotenzial erst den Anfang dar. GLEIF hat somit das Bankwesen als zentralen globalen Sektor identifiziert – unter vielen, die auf die Identifikation und Verifizierung einer Gegenpartei angewiesen sind –, in dem eine verstärkte Anwendung des LEIs kurz- bis mittelfristig einen substanziellen und quantifizierbaren Wert schaffen könnte.

Wenn Banken weltweit ihre Nutzung von LEIs über die regulatorische Kapitalmarktberichterstattung hinaus auch auf andere Geschäftsbereiche wie Handelsfinanzierung, Firmenkunden und Zahlungsverkehr ausweiten würden, ließen sich durch die resultierenden Effizienzgewinne erhebliche Kosten- und Zeiteinsparungen generieren.

Client Lifecycle Management (CLM) ist ein Anwendungsfall, in dem LEIs die Rechtsträgeridentifikation über verschiedene Lebenszyklusphasen – wie etwa Onboarding, Geschäftsabwicklung, Compliance-Berichterstattung und Risikokontrolle – hinweg erheblich vereinfachen können. Das vorliegende E-Book untersucht Schlussfolgerungen einer gemeinsamen Studie von GLEIF und McKinsey im Kontext von spezifischen Anwendungsfällen und Herausforderungen, auf die Banken bei der Identifikation und Verifizierung von Kunden treffen.

Es bietet zudem einen kurzen Überblick über andere Vorteile, die Banken durch eine erweiterte LEI-Nutzung erzielen können, darunter eine kürzere Time-to-Revenue, eine verbesserte Kundenbindung sowie die Vermittlung eines besseren und effizienteren Kundenerlebnisses.

Zur Ansicht des E-Book im PDF-Viewer klicken Sie bitte hier.

* Quelle: McKinsey-Studie Cost per Trade, Bericht Thomson Reuters: „KYC Compliance: Die wachsende Herausforderung für Finanzinstitute”, GLEIS 2.0 Voice of Customer und Experteninterviews (McKinsey Cost per Trade Survey, Thomson Reuters ": KYC Compliance: The Rising Challenge for Financial Institutions" report, GLEIS 2.0 voice of customer and expert interviews). McKinsey führte eine Voice-of-the-Customer-Befragung unter mehr als 70 Interessenvertretern durch, darunter Marktteilnehmer aus über fünf Branchen, aktuelle LEI-Registrierte und -Nutzer, Local Operating Units, Aufsichtsbehörden und potenzielle Global-LEI-System-Partner.


Relevante Dateien zum Herunterladen

Als PDF herunterladen: GLEIF E-Book – LEIs und Client Lifecycle Management im Bankwesen: ein 4 Mrd. USD-Anfang (GLEIF eBook - LEIs and Client Lifecycle Management in Banking: a U.S.$4 Billion)